全過程造價管理咨詢服務(wù)


全過程造價管理咨詢系受委托方的委托,運用工程項目及工程造價管理的經(jīng)驗、知識和技術(shù),為尋求解決建設(shè)項目決策、設(shè)計、交易、施工、竣工五個階段工程造價管理的最佳途徑而提供的咨詢服務(wù)。


該項服務(wù)可實現(xiàn)的目標


我司擁有多年承擔建設(shè)項目全過程造價管理咨詢的經(jīng)驗,通過技術(shù)手段、經(jīng)濟手段、法律手段、文化手段,以造價控制為主線,發(fā)揮造價管理的核心作用,把造價管理的重心前移,變被動控制為主動控制,把事后控制變?yōu)槭虑?、事中控制,及時發(fā)現(xiàn)造價偏差,分析導(dǎo)致造價偏差的原因,及時提出或預(yù)判建設(shè)項目的風(fēng)險預(yù)警,協(xié)助建設(shè)方建立科學(xué)有效的項目管理體系,規(guī)避各類風(fēng)險,規(guī)范基建程序,提高投資效益,保證項目投資管理目標的實現(xiàn),達到管理科學(xué)、控制有效、成本優(yōu)化、資源節(jié)約的最終目標。


我們的服務(wù)要點


(一)決策階段

包括:項目建議書的編制與審核、建設(shè)項目的財務(wù)評價、可行性研究報告的編制與審核、決策程序咨詢等。

包括:內(nèi)部控制體系的健全性、合規(guī)性、合理性,協(xié)助項目單位擬定內(nèi)部控制體系架構(gòu),完善組織架構(gòu)與權(quán)責分配等。

包括:投資估算的編制與審核。


(二)設(shè)計階段

包括:勘查設(shè)計單位的招投標管理及設(shè)計方案的比選咨詢等。

包括:設(shè)計概算的編制與審查、施工圖預(yù)算的編制與審查等。


(三)交易階段

包括:招投標環(huán)節(jié)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理咨詢,參與工程相關(guān)招標文件的編制與審核,對投標報價的合理性進行分析。

包括:合同管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理咨詢,相關(guān)合同文本的擬定與審核。

包括:工程量清單及招標控制價的編制與審核。

包括:審查建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開工證(建筑工程施工許可證)、工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記等前期手續(xù)的辦理情況。


(四)施工階段

包括:項目建設(shè)過程中內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,項目的進度、質(zhì)量、投資的控制情況,監(jiān)理制的執(zhí)行情況等。

包括:項目基本建設(shè)財務(wù)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況進行審計、咨詢。

包括:設(shè)備、材料的采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制與管理咨詢,采購價格的審核等。

包括:施工方案的優(yōu)選,工程進度款的審核,工程變更洽商的審核,工程索賠的審核與處理等。


(五)竣工階段

包括:竣工驗收環(huán)節(jié)相關(guān)制度是否執(zhí)行到位,手續(xù)是否完備。

包括:項目竣工結(jié)算造價的真實性、合理性審查。

包括:竣工財務(wù)決算報表及竣工財務(wù)決算說明書的編制與審核。



其他服務(wù)